この仕事の面白いところは、毎日変動する相場に合わせて仕入れ・販売量や値段のコントロールを行うことです。
生産量は天候に大きく左右されるため、日々入荷量が異なります。
毎日全国各地の天候を把握し、生産者からも消費者からも情報収集欠かさず行うことで
安定的に仕入れ・販売するのが我々、営業担当としての腕の見せ所。
実は何度か、みんなが「もがき」と呼ばれる
「入荷量が少なく、お客様が求める数を揃えられない！」という状態があったときに、
私だけ情報を扱い、仕入れを確保でき、多くのお客様が私の元に集まった経験があります。

安く買って高く売る、より多くの品物を買ってもらうための声の掛け方など
商売人としての創意工夫や努力が、やった分だけ利益を生み出す
とてもやりがいのある仕事です。

私自身、仕事をしていく上で個人の青果に関する知識やスキルも大事ですが、
組織の中で働いていくということからチームワークが大切だと思っています。

丸杉では、各階層別勉強会や全社員を巻き込んだプロジェクト活動、
サークル活動を行っています。

階層別勉強会やプロジェクト活動の開始後、今まで役職者のみで
決定していた会社の重要な取り組み事項について社員同士でも話し合い、
意見を伝えられる機会ができました。
また、サークル活動が始まってからは自分を含め、
これまであまり話している姿を見なかった人や他部署の人同士の
会話している姿をよく見かけるようにもなりました。
少しずつではありますが社員同士のコミュニケーションが図れるようになり、
一人ひとりの仕事への意識が少し高まった気がします。

元々、仲卸業に関わる業界にいたことから、丸杉に入社後

何か貢献できることはないのかと常に考えていました。
そんな時、お客様から業務内容を受け継ぎの話をいただき、
これまで自分が経験してきたことが丸杉へ貢献できるのではと思い、
業務配送部の立ち上げを提案したことがスタートでした。

実際に、新規部署の立ち上げとなると未経験のことが多く
当時はお客様や業務内容、商品といった抑えるべきポイントが分からないことも。
常に手探り状態で立ち上げ準備を行っており大変だったことを覚えています。

業務配送部により、飲食店など新たなお客様との取引が始まり、
実際のお客様のニーズや苦労を今まで以上に深く理解することができ、
各担当者への情報共有も可能となりました。

また、常時配送の便に組み込むという他社にはできないお客様への追加対応を
迅速に行えるようになりました。

少しでも理想の姿に近づけるよう常にブラッシュアップをし
仲卸業務とともに丸杉の新たな事業の柱へとなるべく拡大していきたいです。

総務という立場から社員の皆さんにより良い職場環境を提供したい、

今よりももっと楽しく仕事に取り組んでもらえたらという思いから
これまで「紙」で行うことが“あたりまえ”だった作業を自動化すべく声を上げました。

ミスが起こりやすいものや引継ぎしにくいものなど皆の負担軽減をしたく、
手書き伝票や手作業の照合作業を出来る限りIT化・自動化へ挑戦しました。

実際に取り組みが開始すると、上司にフォローをしていただくことや、
システム検証ではパソコン作業になれない現場の方にも苦戦しながらも
協力していただくなど私の方が社員の皆さんに支えてもらっていました。

導入後、仕事の効率化により、皆が今まで以上に会社の未来を考える時間を
確保できたことに加え、経費削減という形で会社に貢献でき、嬉しかったです。
市場はまだ古いスタイルが残る業界ですが、丸杉は今後も総務と現場が
相互理解し合い、「市場だから仕方ない」という考え方から脱却して
一歩前進していきたいと思います。